公司動態(tài)
潤華酒店管理人員工作作風(fēng)及工作紀(jì)律
2021-12-30 瀏覽：6881次
“五 不 得，五切實”
為建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”的潤華管理團(tuán)隊，結(jié)合我公司“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”的工作思路，特制定以下工作作風(fēng)及工作紀(jì)律：
五 不 得
一、采購支付環(huán)節(jié)及后勤保障所有相關(guān)管理人員，不得在公司任意一家供貨商處購買私人用品，接受供貨商及施工隊的饋贈及宴請。
二、管理人員不得接受下屬的任何宴請，不得以任何理由向下屬借錢或拖欠下屬財物。
三、管理人員不得以生日、搬家等個人小事邀請下屬湊份子、聚會等活動（家庭重大紅白喜事除外）。
四、管理人員不得占用下屬的下班時間為自己干私活。
五、管理人員不得私自占用公司財物，同時也要管好自己的下屬，若下屬出現(xiàn)此類問題，管理人員同樣負(fù)連帶責(zé)任。
五切實
一、管理人員要切實提高自身的自律意識和主動避嫌意識。
二、管理人員要切實做到鼓勵員工越級反映問題的習(xí)慣，但是盡量不要越級管理。
三、管理人員要切實負(fù)到管理責(zé)任，禁止推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，對下屬反映的問題要及時解決。
四、管理人員要切實做到團(tuán)隊協(xié)作精神，對同事或其他部門提出的問題，要及時給予配合及回復(fù)。
五、管理人員要切實心存管理危機(jī)，對發(fā)生在身邊潛在的隱患要及時察覺、及時發(fā)現(xiàn)、及時上報。
河南潤華酒店管理有限公司
2021年12月26日
